Plast Panorama, nr. 2:
Det er en »om’er«, når det pludseligt viser sig, at tegningerne ikke kan realiseres, eller at materialet skal være et helt andet.
Der kan efterfølgende være en tendens til, at både udviklingsfolk og produktionsfolk peger fingre ad hinanden og fralægger sig ansvaret.
Direktør Jens Peter Bredholt fra Kapacitet A/S har en løsning:
-Hvis man kan forene teori og praksis i den samme medarbejder, er man nået langt. Og det er netop det, der er vores forretningsgrundlag. Vores medarbejdere har både en faglært Korte udviklingsforløb Med integreret håndværk og ingeniørviden varede en udviklingsopgave omkring tre måneder fra det endelig koncept forelå baggrund og praktisk erfaring som fx værktøjsmager, finmekaniker eller lignende.

​Read the Danish article